Web 担当者 Forum に掲載された情報を毎週一度、まとめてご紹介するこのコーナー、今回は解説記事 5 本とニュース記事 5 本です。
→ https://webtan.impress.co.jp/q/2024/05/46902
→ https://webtan.impress.co.jp/school/lookerstudio
今回の要チェック記事 ↓ニュース | ↓セミナー | 【計算できる】予算は4万7000円。付箋40円、メモ帳60円。合計1000個。それぞれいくつ買える?
Web担で先週公開された記事の中から、特に人気のあったものを厳選! 読んでおかなければ話題に乗り遅れる?
- [算数が苦手なマーケター向け「算数基礎講座」]
【計算できる?】付箋40円、メモ帳60円。予算は47000円、合計1000個の場合、それぞれいくつ買える?
先週の人気記事
- [海外&国内SEO情報ウォッチ]
グーグルSGEが改名して正式版に。新名称は「AI Overview」(ただし問題アリ)【SEO情報まとめ】 - [Moz - SEOとインバウンドマーケティングの実践情報]
ネットの飽きやすい人を惹きつけるコンテンツ作り解体新書(前編) - [Web担 オススメの課題図書]
マンガで人の生き様を知る! ~「スキップとローファー」「ベルセルク」「ひとりでしにたい」 - [【レポート】デジタルマーケターズサミット 2024 Winter]
3年でLTVが135%伸長! チュチュアンナが実践する顧客戦略と施策事例
先週のニュース記事 ↑要チェック | ↓セミナー |
ウェブマーケティング界隈で知っておくべきニュースを厳選してお届け。
LINEヤフーが「Yahoo!タグマネージャー」を6月30日終了、ユニバーサルタグの削除求める
https://webtan.impress.co.jp/n/2024/05/27/47076中間管理職の約2人に1人が「休職や離職を考えたことがある」。最も多かった悩みは?【メドピア調べ】
https://webtan.impress.co.jp/n/2024/05/28/47071意味わかる? 高校生が選ぶ2024年の流行語、1位は「それガーチャー! ほんまゴメンやで」【LINEリサーチ調べ】
https://webtan.impress.co.jp/n/2024/05/29/47072デート代は割り勘? 彼氏持ち? 男性では6割弱が「割り勘がいい」と回答【ONE FOR ONE調べ】
https://webtan.impress.co.jp/n/2024/05/31/47083LINEヤフーが掲げる「Connect One構想」、LINE公式アカウントの役割と今後のアップデートについて
https://webtan.impress.co.jp/n/2024/05/30/47106
「ネットショップ担当者フォーラム」
「DIGITAL X(デジタルクロス)」
「IT Leaders」
「Think IT」
他社主催のセミナー情報まとめ ↑要チェック | ↑ニュース |
※来週以降のセミナー情報をピックアップして紹介します。
- マーケティング/マーケティングテクノロジー
【6/11】カスタマージャーニーをリアルとWeb横断で解き明かすには?|購買プロセス調査の事例・手法解説セミナー
日時:6/11(火)16:00~16:45 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:株式会社ヴァリューズ
→ https://www.valuesccg.com/seminar/20240524-7558/【6/12】脱ウェビナーやりっぱなし企画前に考えたいBtoBの施策設計
日時:6/12(水)14:00~15:00 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:カイロスマーケティング株式会社
→ https://k3.kairosmarketing.net/form/webinarplan2
- 広告
【6/10】ポストクッキー時代の成功法則:IM-UIDとLogicadの共通ID戦略
日時:6/10(月)13:00~14:00 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:株式会社インティメート・マージャー、SMN株式会社
→ https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_ztM14IMoR6a-L0DUXZpR_w#/registration
- Webサイト
【6/11】【CMS比較セミナー】ビジネス成功の鍵を握る最適なコンテンツ管理システムとは?
日時:6/11(火)15:00~15:20 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:ハートコア株式会社
→ https://www.heartcore.co.jp/webinar/20240611.html【6/12】【上半期の振返り】PD「C」A|マーケ戦略とサイト改善を徹底解剖
日時:6/12(水)14:00~16:00 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:TOWN株式会社
→ https://kurojicaserver.doorkeeper.jp/events/173550
- SNS
【6/13】クリエイター選びのポイントはコンテンツ力。売上アップにつながるインフルエンサーマーケティング
日時:6/13(木)11:00~12:00 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:株式会社ホットリンク
→ https://www.hottolink.co.jp/event/20240613【6/13】X(Twitter)投稿運用のパフォーマンス改善に!【どうする?2024年のX運用】アルゴリズムに最適化する新戦略とは
日時:6/13(木)13:00~13:50 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:アライドアーキテクツ株式会社
→ https://service.aainc.co.jp/product/echoes/seminar/X_2024
- データ分析
【6/11】「GA4の数値、何を見れば良い?」
日時:6/11(火)11:00~11:45 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:シナジーマーケティング株式会社
→ https://www.synergy-marketing.co.jp/academy/seminar/marketingseminar_240611/
- AI
【6/12】生成AIでかなえる業務効率化!「AI PC」とCopilot for Microsoft 365、Adobe Express活用セミナー
日時:6/12(水)13:30~16:00 場所:ウェビナー 参加費:無料 主催:株式会社大塚商会
→ https://www.otsuka-shokai.co.jp/event/region/24/0612jyousai/
編集後記
こんにちは、Web担編集部の四谷です。
磁気切符は2026年から廃止、QRコード乗車券に順次入れ替えというニュースを取り上げます。
https://www.jreast.co.jp/press/2024/20240529_ho02.pdfJR東日本をはじめとする、首都圏の鉄道会社8社(京成電鉄、京浜急行電鉄、新京成電鉄、西武鉄道、東京モノレール、東武鉄道、東日本旅客鉄道、北総鉄道)が磁気の切符からQRコードを使用した切符への切り替えを2026年以降順次実施し、鉄道8社が共用のQR乗車券管理サーバーで管理して、スムーズな乗り降りを目指すそうです。
切り替えの目的
1)持続可能なシステムへの移行
磁気の切符は仕組みが複雑で、鉄道固有であり専門性が高くなるため、システムを維持し続けることが難しい。広く一般的に普及しているQRコードに変更することで、中長期的に維持しやすくなるそう。
2)環境にやさしい用紙への切り替え
磁気の切符は金属を含んでいるため、リサイクルする場合、金属部分を分離・廃棄する必要があり、環境負荷がかかってしまいます。QRコードに変更することで、リサイクルしやすくなるそう。
3)サービス向上
磁気の切符は、改札に投入する仕組みのため、機械の不具合による切符詰まりなどが起こる可能性が高い。QRコードの非接触にすることで、故障率の低減を図りスムーズな乗降を目指したいそう。
◇◇◇
本格的に首都圏で自動改札が導入され始めたのが1990年以降とのことで、私が子供の頃は、切符を駅員さんが切ってくれたり、スタンプを押してくれたりする時代でした。ICカード(スイカ)の登場が2001年。2026年以降は、QRコード乗車券に変更する予定…。
この30~40年で、技術の進化を体感んできるなんて、すごい時代に生きてるな、と。しかも、現存する最古の改札機は、1973年のオムロン製だそう。(私が生まれる10年前!)
ニーズ自体は変化しないものの、時代によって価値観が変化して、取るべき手段がかわるんだなぁ、おもしろいな~と。最近マーケ系のネタのコラムじゃなくてすみません…! ネタ探ししておきますw
今週も頑張りましょう。
Web担の編集後記も毎月末に更新してますので、よろしければご覧ください:
https://webtan.impress.co.jp/editors_note
※このコンテンツはWebサイト「Web担当者Forum - 企業Webサイトとマーケティングの実践情報サイト - SEO・アクセス解析・SNS・UX・CMSなど」で公開されている記事のフィードに含まれているものです。
オリジナル記事:【計算できる】予算は4万7000円。付箋40円、メモ帳60円。合計1000個。それぞれいくつ買える? | 先週のWeb担まとめ記事
Copyright (C) IMPRESS CORPORATION, an Impress Group company. All rights reserved.